2016年4月13日下午，锦联地产总部组织“营改增”财务政策宣讲及业务应对学习培训，此次培训由财务管理部总监孙华江主讲，锦联地产集团营销、采购、成本、工程等相关系统100余人参加此次培训。
　　培训会上，孙华江总对“营改增”政策及其影响做了全面解读，详细介绍了增值税知识及“营改增”过渡政策的相关要点。对地产业链条中的上游建筑企业及下游营销客户进行了营改增分析，并针对成本系统、采购系统、营销系统、拓展系统在营改增政策实施后的业务应对策略进行了重点讲解。为便于非财务人员的学习理解，培训会上孙总多次利用实操案例进行详细的数据模型测算分析，以便利于今后的实际业务操作。
　　通过此次培训，锦联地产集团各专业系统人员对“营改增”政策及业务应对策略有了深入的理解，确保“营改增”政策在企业顺利的过渡和实施。