2016年11月15日，由锦联新经济产业园主办，安信咨询承办的锦联公开课第二十八期之《横向领导力学习工作坊》如约开讲，园区内富加居科技有限公司、利众机器人园区、沈阳哈工大特种机器人有限公司、沈阳东深科技有限公司、沈阳慧远自动化有限公司等多家园区企业参加了此次培训。

培训主题为横向领导力，是指在团队内部成员平等自由的背景下促进团队达成目标的一种领导能力。其作用在于不借助团队中的权力而引导团队达到满意的目标，促进团队合作。本次培训形式采用了学习工作坊这种新颖的培训形式，注重学员参与互动。课程采用了分组的模式，在老师讲授理论知识后，每组任命组长，在老师的引导下，小组长的帮助下，全体学员理论联系实际，主动思考如何在工作中应用横向领导力，学员共同激发智慧，个人发言，小组探讨，共同总结工作方法，汇总提炼培训成果。在整个过程中，老师帮助大家把学到的理论知识转化为工作中的行动计划，为学员在工作中改变行为，提升技能，促进团队达成目标指明了方向。

学习工作坊共分为三个阶段，第一阶段为新知导入学理念：老师讲解关于横向领导力的框架结构，包含如何实现横向领导力，横向领导力的五大要素以及如何达成的方法与工具；第二阶段为集体研讨找方法：在老师的流程引导下，通过一系列促动引导工具实现参与者的集体研讨，共同讨论横向领导力如何在工作中运用并形成系列工作方法；第三阶段成果汇报要成果，通过集体研讨后，将研讨结果形成实际成果，以行动计划的形式呈现出来，通过向集体汇报来完善与优化实施计划。

此次课程形式新颖，内容充实。老师孟老师授课注重实效，理论与实际相结合，让学员学有所获。整个课程中，学员学习兴趣浓厚，参与度高，表现十分积极。尤其是课堂中老师加入的简单的团队建设小游戏，给学员带来了快乐，也加深了学员之间的相互了解，使得大家在接下来的讨论中，少了拘束，增加了交流。学员研讨过程中，大家结合自己的工作情况，积极发言，探讨横向领导力在工作中应用的方法，在老师和小组长的引导下，将自己的想法，工作思路进行梳理，总结。在学员成果汇报环节，各个小组的成果汇报既精彩又切合实际，让老师都不禁为其鼓掌。整个培训过程轻松愉悦，大家收获良多。

锦联公开课由锦联精心打造，围绕企业运营针对人力、法律、财税、投融资、政策解读、企业管理等进行的系列课程服务，助力园区企业成长，共享园区生态。